2018-07-06

武汉新港投国际集装箱有限公司

 

2018年第1

总经理办公室编制                                201873日

 

      增强大局意识 维护团结稳定 实现合作共赢

全力配合港口整合工作顺利推进

阳逻港整合在即,新港国际公司(以下简称三期)在方案尚未公布前,不等不靠,主动作为,积极贯彻落实市委市政府和集团公司领导在6月12日会议上的讲话精神,进一步夯实责任,强化落实效果,按时按量按程序向上级书面汇报港口整合进度即时信息,不断提高港口作业效率,不断加强横向与阳逻其他港口的紧密合作联系,近来三期圆满完成了二期业务转移的衔接任务,新承接了本地出口重箱任务,保障了客户需求。船舶作业效率有较大提升,平均作业效率从22吊/小时迅速提升至29吊/小时,作业船舶艘次和箱量均较上月大幅增加,4月航次90,吞吐量7818T;5月航次125,吞吐量12618T;6月航次168,吞吐量13508。二季度累计航次383,吞吐量达到33944T,相比上季度航次增长41,吞吐量增长3763T;同比2017年一季度吞吐量增长16977T,涨幅达100%。一季度为行业旺季,二季度为相对淡季,经过联合营运,本港航次及吞吐量不减反增,整合成效初显。

公司领导在近期召开的党员干部大会上,分别两次重点强调全体党员干部要将思想行动统一到整合运营的大势上来,严格按照6月12日集团会议精神,提高政治站位,保持清醒头脑,强化责任担当,一方面要做好党务工作、人员管理和财务管理;另一方面要做好安全操作管理,制度要硬,执行要严,落实要细。在当前武汉阳逻港一、二、三期即将整合阶段,党员干部要事先士卒,做好表率,重点强化安全维稳工作的落到实处。整合前的这段时间,大家务必要克服急躁浮躁情绪,心往一处想,劲往一处使,在抓好作业效率和安全工作的基础上共同维护好公司的稳定发展。按照集团要求,以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉,以“钉钉子”的精神、强力的措施和奋发的状态,紧盯各自工作目标和完成时限,集中精力做好分内的事情,有条不紊、蹄疾步稳的朝着公司既定工作目标迈进!

优化食堂服务 助力后勤保障

             ——公司顺利承办港发集团餐饮服务工作

为迎接新港委和港发集团顺利入驻阳逻,确保其餐饮供应保障,避免安全事故发生,新港国际公司提前准备,按照供餐服务需求,组织专班第一时间制定了详细的配送方案。三个工作日内,通过紧密安排,周密部署,新添设备到位,新增人员到位,圆满完成了集团送餐任务。

时间紧任务重,加之对服务细节严要求,公司食堂积极应对,虽工作量陡增一倍多,但食堂全体工作人员不叫苦、不喊累,克服困难,忙而不乱,从菜谱定制、送餐数量,到时间地点、运输安排等环节都逐项与集团进行前期沟通确认,公司领导更是亲自踩点,现场指挥,在前期准备、菜品安排、应急保障等方面给予了详细指导,确保优质高效为集团提供配送服务。按照要求,公司餐饮制作卫生规范,从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程均严格把关,确保食材新鲜、清洁无污染。同时具有健全的食堂管理制度和人员岗位职责,员工有章可循。

送餐期间,服务团队认真负责、全心投入、各司其职、团结协作,充分展现了良好的职业素质和专业的服务水平,受到集团领导及干部职工的好评,新港国际公司职工食堂将再接再厉,根据集团需求不断创新工作方法,以精益求精的工作态度,严格按标准为集团提供安全健康放心餐饮服务。


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